Programa Arriba Inicio (Start-up Program)

Exclusivo Programa Arriba Inicio - Aumenta la rentabilidad y mejora la productividad

Si estamos en el negocio de los compresores de remanufactura; sin embargo, nuestra principal preocupación que usted está ayudando a prevenir las fallas. Todos sabemos muy bien que las fallas del compresor son muy costosos para todos los involucrados, aún en garantía, los costos ocultos pueden sumarse rápidamente.

Desafortunadamente, pocos remanufacturadores proporcionan las herramientas necesarias para ayudar a evitar fracasos. Se adjunta a todos y cada compresor que deja G & S Hermetique es una de las herramientas más importantes y útiles disponibles para reducir las tasas de fracaso; Informe EXCLUSIVO Start-Up.

Cuando G & amp; S introdujo por primera vez el programa de puesta en marcha en 1993, la idea fue recibida con mucha resistencia. Algunos lo vieron la manera que se esperaba, como una herramienta. Algunos lo vieron como una herramienta de ventas; más sin embargo, lo vio como una molestia y sólo más papeleo.

El proceso puede ser comparado con lista de comprobación previa al vuelo de un piloto. Los pilotos comerciales despegan y aterrizan cada año día tras año, todavía van más de su lista antes de cada vuelo, ¿por qué es que, debido a que "errar es humano".

Hay una ecuación simple para reducir las tasas de fracaso: correcta + completa + Cumplir = Enfriar . Así es como funciona.

  • correcta:. con precisión diagnosticar y corregir las causas de fracaso inicial
  • Completo:. información precisa registro solicitado en el Informe de puesta en marcha y devolverlo a G & amp; S ASAP
  • Cumplimos: se revisa el informe, si notamos algo problemático; nos pondremos en contacto con el curso de acción recomendado.
  • El resultado es que su cliente está de vuelta en la línea y lo más importante, se mantiene en línea, de todos Cool .A medida que sus tasas de retorno reciben menor, su rentabilidad se incrementará. Esto sucede al evitar los muchos costos ocultos asociados con reemplazos múltiple del mismo compresor, algunos monetaria y algunos no monetario. Aquí están algunos ejemplos: los costes laborales por tiempo pasó sustitución del compresor; el tiempo de los viajes hacia y desde el lugar de trabajo; costo del combustible hacia y desde el lugar de trabajo; núcleo y el reemplazo del envío; grúa y aparejos para la eliminación del compresor viejo y la instalación del nuevo reemplazo, y no podemos olvidar el tiempo que se necesita para manejar la frustración del cliente.

    Cuando un compresor falla poco después de la instalación, que es una situación de no ganar para usted, el cliente, y su proveedor. Si usted estuviera en los zapatos de su cliente, usted también buscaría una segunda opinión; no hace falta decir que el competidor no hablará muy bien de su empresa. Además de perder dinero en ese trabajo, puede perder el cliente también.Desde el inicio del programa de puesta en marcha, se evalúa periódicamente su efectividad. Los contratistas que hayan cumplido con el programa han visto un marcado descenso en las tasas de fracaso de la repetición.

    En promedio, de los compresores que no dentro de los 30 días de reemplazo, 73% no tienen un informe completado el arranque. Las cifras verdaderamente hablan por sí mismos.

    El Informe de puesta en marcha se puede utilizar en cualquier momento como, ventas, o una herramienta de diagnóstico de servicio; no es sólo para la creación de nuevas empresas. Úselo cuando la puesta en marcha en la primavera de comparación de rendimiento / evaluación. Si sospecha que un problema del sistema, completar un informe y enviarlo para su revisión / segunda opinión. Si usted tiene un cliente que es reacio a hacer cambios necesarios del sistema que afectan el compresor, envíenos un informe completado. Estaremos encantados de enviarle nuestras recomendaciones con documentación de apoyo para ayudarle a obtener los cambios necesarios aprobados.

    Si estamos en el negocio de los compresores de remanufactura; sin embargo, nuestra principal preocupación es ayudar a prevenir fracasos. Vamos a los técnicos en el hábito de completar y utilizar los informes de puesta en marcha. Usted verá un aumento de la rentabilidad y la mejora de la productividad.

    TRABAJANDO JUNTOS HACIA LA EXCELENCIA

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